該如何處理員工調職問題?

      阿華(化名)為企業負責人，某日發現小希(化名)工作上態度不佳，看似忙碌，卻又不知道在處理哪項業務，經阿華與小希之部門訪談了解後，發現小希原本在採購部門擔任機件採購一職，因表現不錯，於去年時調任業務部門擔任機件業務。加入業務部門後，因與部門人員相處上有些衝突，進而影響工作效率與工作態度。

        為此，阿華開始思考是否應該讓小希調回原本採購部門，並開始與小希溝通。小希起初認為是現任部門的大家刻意排擠她，讓她更加生氣，告訴阿華不願意調回原採購部門，決定與部門員工槓上，並告訴阿華若仍然要她調離現職，她將向勞工局申訴，並對公司提起告訴。此舉一出，讓阿華好氣又好笑，不知該如何解決…

     其實，面對是否調動員工職位之問題，也是令許多企業主頭痛的問題之一，到底該如何處理，提供以下方式供各位參考

​        企業主是否有調職的權利呢? 按我國實務上之判決看來，絕大多數認為若雙方之勞動契約內明文約定雇主有調動勞工職務之權利，或公司之工作規則內有規定雇主有權調動職務時，則雇主就有權針對勞工之職務作調動。（參照台北地方法院85年度勞訴字第69號判決，最高法院77年度台上字第1868號判決，最高法院91年台上字第1625號判決）。

         調職該符合哪些情況下才合法? 企業主在確認有調職之權利後，再來就需討論到底該如何調才動勞工職務時不會觸犯法律規定。
按我國內政部民國74年9月5日台內勞字第328433號函釋之規定，雇主在調動勞工職位時，需符合「調職五大原則」：

         1.基於企業經營上所必需。
        2.不得違反勞動契約。
        3.對勞工薪資及其勞動條件，未做不利之變更。
        4.調動後的工作，為其體能及技術所可勝任。
        5.調動工作地點過遠者，僱主應予以必要的協助。

         雇主之調職原因都有符合這五大原則時，則將員工調職之行為即為合法。

​         以上訊息提供給各位朋友們參考，希望在各位朋友們遇到類似問題時能夠有所幫助，讓愛森陪同您的企業一同成長。

文/愛森學院
​2016/05/29

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